为进一步加强“星期天工程师”队伍日常管理，及时总结前期工作存在的问题与不足， 部署下一阶段工作重点，近期，“星期天工程师”月度总结交流会议以分组召开的形式举行。
    会上，各组组长用详实的数据分析了前一阶段检查中的亮点和存在的不足，指出了下一步工作方向，并对恪守职业道德，坚守廉洁底线进行再强调；小组成员交流分享了检查过程中的经验心得，就检查中遇到的各类问题进行探讨，并提出相关工作建议；星期天工程师牵头组长结合学会对星期天工程师管理和考核要求，对各组工作进行了点评和补充，对下一阶段工作重点进行了布置，提出具体工作要求。
    星期天工程师月度例会制度是学会抓好星期天工程师队伍建设的重要管理举措，对于畅通各组成员间信息沟通渠道、及时总结工作经验、提升工作规范化都将起到积极的推动作用。

杭州市临平区土木建筑学会

二0二二年五月三十日